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公司砥砺奋进志正酣,全力冲刺开门红

公司砥砺奋进志正酣,全力冲刺开门红

  • 分类:公司新闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2025-03-27 15:32
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【概要描述】不负春光奋蹄疾,大干快干正当时。当前,亚新科集团官网全面贯彻集团战略部署,紧扣公司年度目标任务,精耕细作拓市场,持之以恒抓项目,强化意识守防线,以“起步即冲刺,开局即决战”的奋进姿态,吹响新年度高质量发展冲锋号角。  一、打好市场开拓“主动仗”  公司积极应对市场变化,转变工作思维,争取发展主动,寻找市场拓展“增长点”。一是通过精准把握区域水利建设需求,有效夯实本地市场根基,克服域内市场环境复杂、项目数量少、规模小等多种不利因素,不断加强市场经营,深化落实市场开拓攻坚举措。截至目前,累计中标项目4个,中标金额7298.36万元,其中,扬州市广陵区2025年度沿江灌区续建配套与节水改造项目施工Ⅰ标,中标价为1328.9万元,为同批次灌区节水改造标段金额最大。二是抢抓长江经济带建设战略机遇,在沿江重大水利工程市场实现强势突破。中标的长江扬中河段二期(应急治理)工程(扬州市境内)施工3标项目,中标金额达3258万元,该工程针对长江嘶马弯道三江营段2150米岸线实施护岸加固,创新采用散抛石防护技术,涵盖水上护坡2.7万延米、水下护脚12.3万米,首次实现三维建模精准抛投施工,填补公司大型水工抛石项目技术空白;中标的江苏省长江堤防应急治理工程(2025年度)—镇江市丹徒区境内工程一期工程施工2标,中标金额达1865万元,实现长江流域项目中标“梅开二度”,为成功打造长江应急治理工程示范案例,参与后续国家水网骨干工程、流域综合治理项目奠定了技术储备与业绩支撑。  二、跑出项目建设“加速度”  当前,所有在建项目均按施工计划有序推进。其中,吴淞江(江苏段)整治工程(昆山市)施工八标段已完成进场道路硬化、项目部搭设、临时排水系统等配套临时设施建设,支护灌注桩累计已完成255根,钢管桩围堰施工长度累计1500米。引潮河除涝能力提升工程作为扬州城区西部的关键排涝河道,春节复工后已完成水下主体及河道挡墙部分施工,为后续机电设备安装奠定坚实基础。油榨滩水闸除险加固工程作为湖南省级重点民生工程,项目已完成闸站施工、启闭机安装调试及相关附属设施建设,目前正在完善管理用房装修及景观绿化工程,力争二季度初进行完工验收。扬州市长江防洪能力提升堤防加固二期工程十二圩闸站工程I标已完成闸站主体及控制室建设,正在进行场区绿化及进场道路铺装,项目同步开展智慧水务系统调试中,届时将实现水位、流量数据实时上传至市级防汛指挥平台,预计在二季度完成全部附属设施建设并通过验收。  三、筑牢安全生产“压舱石”  以“时时放心不下”的责任感和“事事紧抓不放”的执行力,筑牢安全防线,守牢稳定底线。一是强化责任体系,压实责任链条。制定并量化分解《2025年度安全生产工作计划》,建立覆盖9个部室和各在建项目的责任矩阵。创新推行全员安全生产责任清单管理,分层分类制定考核标准,实现责任到岗到人。目前累计签订《安全生产目标责任书》449份,签订率100%。二是聚焦复工复产,夯实安全基础保障。通过开展专项检查、专项整治,聚焦脚手架搭设、基坑支护、起重吊装等高风险环节,开展冬春季安全隐患大排查行动,累计排查隐患32项,整改完成率100%。完成公司28个重大危险源清单汇总,73个一般危险源风险评价,6个重要环境因素清单更新,141个环境因素评价,实行红橙黄蓝四级预警管理。三是深化示范创建,完善应急管理体系。开展安全生产标准化示范工地建设,目前3个项目完成了水利部一级安全生产标准化年度自评,打造标准化样板工程4个,形成可复制推广经验。选派3名技术骨干参加省级防汛抢险培训,联合地方应急管理部门开展防汛防台应急演练6次,参练人员18人次,进一步强化应急管理,提升队伍协同作战能力。  首季定全年,开局赢全局。公司将持续保持“拼、抢、实”的工作状态,以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,全力冲刺二季度,”力争实现“时间过半、任务超半”,为集团高质量发展作出更大贡献!

公司砥砺奋进志正酣,全力冲刺开门红

【概要描述】不负春光奋蹄疾,大干快干正当时。当前,亚新科集团官网全面贯彻集团战略部署,紧扣公司年度目标任务,精耕细作拓市场,持之以恒抓项目,强化意识守防线,以“起步即冲刺,开局即决战”的奋进姿态,吹响新年度高质量发展冲锋号角。  一、打好市场开拓“主动仗”  公司积极应对市场变化,转变工作思维,争取发展主动,寻找市场拓展“增长点”。一是通过精准把握区域水利建设需求,有效夯实本地市场根基,克服域内市场环境复杂、项目数量少、规模小等多种不利因素,不断加强市场经营,深化落实市场开拓攻坚举措。截至目前,累计中标项目4个,中标金额7298.36万元,其中,扬州市广陵区2025年度沿江灌区续建配套与节水改造项目施工Ⅰ标,中标价为1328.9万元,为同批次灌区节水改造标段金额最大。二是抢抓长江经济带建设战略机遇,在沿江重大水利工程市场实现强势突破。中标的长江扬中河段二期(应急治理)工程(扬州市境内)施工3标项目,中标金额达3258万元,该工程针对长江嘶马弯道三江营段2150米岸线实施护岸加固,创新采用散抛石防护技术,涵盖水上护坡2.7万延米、水下护脚12.3万米,首次实现三维建模精准抛投施工,填补公司大型水工抛石项目技术空白;中标的江苏省长江堤防应急治理工程(2025年度)—镇江市丹徒区境内工程一期工程施工2标,中标金额达1865万元,实现长江流域项目中标“梅开二度”,为成功打造长江应急治理工程示范案例,参与后续国家水网骨干工程、流域综合治理项目奠定了技术储备与业绩支撑。  二、跑出项目建设“加速度”  当前,所有在建项目均按施工计划有序推进。其中,吴淞江(江苏段)整治工程(昆山市)施工八标段已完成进场道路硬化、项目部搭设、临时排水系统等配套临时设施建设,支护灌注桩累计已完成255根,钢管桩围堰施工长度累计1500米。引潮河除涝能力提升工程作为扬州城区西部的关键排涝河道,春节复工后已完成水下主体及河道挡墙部分施工,为后续机电设备安装奠定坚实基础。油榨滩水闸除险加固工程作为湖南省级重点民生工程,项目已完成闸站施工、启闭机安装调试及相关附属设施建设,目前正在完善管理用房装修及景观绿化工程,力争二季度初进行完工验收。扬州市长江防洪能力提升堤防加固二期工程十二圩闸站工程I标已完成闸站主体及控制室建设,正在进行场区绿化及进场道路铺装,项目同步开展智慧水务系统调试中,届时将实现水位、流量数据实时上传至市级防汛指挥平台,预计在二季度完成全部附属设施建设并通过验收。  三、筑牢安全生产“压舱石”  以“时时放心不下”的责任感和“事事紧抓不放”的执行力,筑牢安全防线,守牢稳定底线。一是强化责任体系,压实责任链条。制定并量化分解《2025年度安全生产工作计划》,建立覆盖9个部室和各在建项目的责任矩阵。创新推行全员安全生产责任清单管理,分层分类制定考核标准,实现责任到岗到人。目前累计签订《安全生产目标责任书》449份,签订率100%。二是聚焦复工复产,夯实安全基础保障。通过开展专项检查、专项整治,聚焦脚手架搭设、基坑支护、起重吊装等高风险环节,开展冬春季安全隐患大排查行动,累计排查隐患32项,整改完成率100%。完成公司28个重大危险源清单汇总,73个一般危险源风险评价,6个重要环境因素清单更新,141个环境因素评价,实行红橙黄蓝四级预警管理。三是深化示范创建,完善应急管理体系。开展安全生产标准化示范工地建设,目前3个项目完成了水利部一级安全生产标准化年度自评,打造标准化样板工程4个,形成可复制推广经验。选派3名技术骨干参加省级防汛抢险培训,联合地方应急管理部门开展防汛防台应急演练6次,参练人员18人次,进一步强化应急管理,提升队伍协同作战能力。  首季定全年,开局赢全局。公司将持续保持“拼、抢、实”的工作状态,以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,全力冲刺二季度,”力争实现“时间过半、任务超半”,为集团高质量发展作出更大贡献!

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  一、打好市场开拓“主动仗”
  公司积极应对市场变化,转变工作思维,争取发展主动,寻找市场拓展“增长点”。一是通过精准把握区域水利建设需求,有效夯实本地市场根基,克服域内市场环境复杂、项目数量少、规模小等多种不利因素,不断加强市场经营,深化落实市场开拓攻坚举措。截至目前,累计中标项目4个,中标金额7298.36万元,其中,扬州市广陵区2025年度沿江灌区续建配套与节水改造项目施工Ⅰ标,中标价为1328.9万元,为同批次灌区节水改造标段金额最大。二是抢抓长江经济带建设战略机遇,在沿江重大水利工程市场实现强势突破。中标的长江扬中河段二期(应急治理)工程(扬州市境内)施工3标项目,中标金额达3258万元,该工程针对长江嘶马弯道三江营段2150米岸线实施护岸加固,创新采用散抛石防护技术,涵盖水上护坡2.7万延米、水下护脚12.3万米,首次实现三维建模精准抛投施工,填补公司大型水工抛石项目技术空白;中标的江苏省长江堤防应急治理工程(2025年度)—镇江市丹徒区境内工程一期工程施工2标,中标金额达1865万元,实现长江流域项目中标“梅开二度”,为成功打造长江应急治理工程示范案例,参与后续国家水网骨干工程、流域综合治理项目奠定了技术储备与业绩支撑。
  二、跑出项目建设“加速度”
  当前,所有在建项目均按施工计划有序推进。其中,吴淞江(江苏段)整治工程(昆山市)施工八标段已完成进场道路硬化、项目部搭设、临时排水系统等配套临时设施建设,支护灌注桩累计已完成255根,钢管桩围堰施工长度累计1500米。引潮河除涝能力提升工程作为扬州城区西部的关键排涝河道,春节复工后已完成水下主体及河道挡墙部分施工,为后续机电设备安装奠定坚实基础。油榨滩水闸除险加固工程作为湖南省级重点民生工程,项目已完成闸站施工、启闭机安装调试及相关附属设施建设,目前正在完善管理用房装修及景观绿化工程,力争二季度初进行完工验收。扬州市长江防洪能力提升堤防加固二期工程十二圩闸站工程I标已完成闸站主体及控制室建设,正在进行场区绿化及进场道路铺装,项目同步开展智慧水务系统调试中,届时将实现水位、流量数据实时上传至市级防汛指挥平台,预计在二季度完成全部附属设施建设并通过验收。
  三、筑牢安全生产“压舱石”
  以“时时放心不下”的责任感和“事事紧抓不放”的执行力,筑牢安全防线,守牢稳定底线。一是强化责任体系,压实责任链条。制定并量化分解《2025年度安全生产工作计划》,建立覆盖9个部室和各在建项目的责任矩阵。创新推行全员安全生产责任清单管理,分层分类制定考核标准,实现责任到岗到人。目前累计签订《安全生产目标责任书》449份,签订率100%。二是聚焦复工复产,夯实安全基础保障。通过开展专项检查、专项整治,聚焦脚手架搭设、基坑支护、起重吊装等高风险环节,开展冬春季安全隐患大排查行动,累计排查隐患32项,整改完成率100%。完成公司28个重大危险源清单汇总,73个一般危险源风险评价,6个重要环境因素清单更新,141个环境因素评价,实行红橙黄蓝四级预警管理。三是深化示范创建,完善应急管理体系。开展安全生产标准化示范工地建设,目前3个项目完成了水利部一级安全生产标准化年度自评,打造标准化样板工程4个,形成可复制推广经验。选派3名技术骨干参加省级防汛抢险培训,联合地方应急管理部门开展防汛防台应急演练6次,参练人员18人次,进一步强化应急管理,提升队伍协同作战能力。
  首季定全年,开局赢全局。公司将持续保持“拼、抢、实”的工作状态,以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,全力冲刺二季度,”力争实现“时间过半、任务超半”,为集团高质量发展作出更大贡献!

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